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基于CMMI模型的过程改进是宝宏软件实现企业目标、服务客户的有效质量保证。早在2008年底,宝宏软件的前身-宝信软件海外事业本部就通过了CMMI5级的正式评估,成为当时国内为数不多的拥有CMMI5级资质的软件公司之一。由于公司改制和经营发展的需要,公司决定启动新一轮的CMMI5级持续改进工作,在原有管理能力的基础上,不断改善项目管理规范,提高整体质量管理水平。此次项目启动会标志着宝宏软件拉开了项目与质量管理新的篇章!
启动会上,PIA的Arnold先生,为全体与会人员展示了该项目的各阶段计划和目标,描绘了实施CMMI5的美好蓝图,使全体与会者对CMMI5过程改进充满了信心。在介绍了过程改进项目的人员体制后,质量部经理胡勇、公司分管质量部门的领导张总、公司总经理钱总分别作了总结,一致强调了公司将持续秉承“质量第一,成就客户”的核心价值观,并号召全体管理者在新一轮过程改进项目中,不断提升项目和过程管理水平,自上而下地提高全体员工的质量意识,最终为客户提供高质量、高水准的产品。
CMMI5过程改进是一项长期、艰巨、严谨的工作,相信在不久的将来,宝宏软件的CMMI5级过程改进能够顺利通过评估,在提高自身管理水平的同时,为客户创造更多的价值
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